Коротко
Нетиповий випуск з двох причин: його записано без Андрія Сусленка, і це не звичайна розмова, а сесія супервізії на реальних кейсах. Модерує Ігор Солодов, супервізію проводять Юрій Козій, Віктор Дубровін та Ігор. Розбирають, навіщо потрібна супервізія, яке місце вона займає серед інших інструментів розвитку коуча, який дає результат і як цей результат можуть відчути клієнти. Два кейси: клієнт уникає коучингової комунікації, і як коректно завершувати непродуктивну роботу. Поруч – внутрішній конфлікт коуча, різниця між індивідуальним і корпоративним контрактом, роль фейлів і робота з негативними відгуками. Запис 20 липня 2023, тривалість 1 година 6 хвилин.
Опис підкреслює, що зворотний зв’язок експертів на запити коучів має зробити зрозумілішим і сам інструмент супервізії, і його користь для клієнтів. Імена людей, чиї кейси розбирають, в офіційному описі й змісті не названі – ми їх не вигадуємо.
Ключові ідеї
Випуск сам є сесією супервізії, а не лекцією «що таке супервізія».
Після очікувань і структури розбору переходять до живих кейсів.
Перший кейс: клієнт уникає коучингової комунікації.
Ігор окремим блоком викладає п’ять кроків, що зробив би сам, і поруч стоїть розмова про внутрішній конфлікт коуча.
Окремо проговорюють різницю між індивідуальним і корпоративним контрактом на коучинг, і що означає «гарна робота» разом з оновленням контракту.
Другий кейс: як коректно завершувати непродуктивну роботу з клієнтом.
Ведучі називають його ідеальним кейсом саме для індивідуальної супервізії.
Наприкінці – роль фейлів у роботі коуча, рекомендації, робота з негативними відгуками й висновки сесії.
Питання, які часто шукають
Чому в цьому випуску немає Андрія Сусленка?
Так задумано й прямо сказано в описі: запис відбувався без нього. Ведуть Юрій Козій, Віктор Дубровін та Ігор Солодов; модератор – Ігор.
Це навчальний курс із супервізії?
Ні. Це одна сесія на реальних кейсах, яка водночас показує, навіщо супервізія, де її місце серед інших інструментів розвитку коуча і який результат можуть відчути клієнти.
Які кейси розбирають?
Два, підписані в офіційному змісті: клієнт уникає коучингової комунікації, і як коректно завершувати непродуктивну роботу з клієнтом. Автори кейсів публічно не названі.
Чи говорять про контракт?
Так. Є окремий блок про різницю між індивідуальним і корпоративним контрактом, і про оновлення контракту в понятті «гарної роботи».
Згадки: книжки, люди, інструменти
Андрія Сусленка в цьому ефірі немає: це прямо сказано в офіційному описі.
В описі 2023 року Юрій представлений як managing-partner в agiledrive. Пізніше в інших випусках фігурує Uphill Partners. Ми не зводимо це до однієї «поточної» назви компанії на цій сторінці.
