Коротко
Сергій Ноздрачов, викладач програм MBA та управлінського розвитку kmbs з 2014 року і підприємець, говорить з Андрієм Сусленком і Віктором Дубровіним про лідерство: від персонального до командного, про антилідерів і про те, кому лідером бути не обов’язково. Одна з формул випуску: лідер створює умови, в яких люди є в стані любові до життя. Юрій Козій та Ігор Солодов у кадрі не були. Запис 22 травня 2024, тривалість 1 година 41 хвилина.
Розмова тримається між щирим, «ірраціональним» оптимізмом і тверезим поглядом: фінансово успішна компанія не дорівнює емоційно успішній команді. Є блок про те, якими лідерами були Сергій, Андрій і Віктор зі слів колишніх співробітників, і рекомендація книжки, яку Сергій приносить у розмову.
Ключові ідеї
Ірраціональний оптимізм тут не про рожеві окуляри.
Сергій і ведучі шукають оптимізм «здоровий, життєвий», який допомагає діяти, навіть коли раціональних гарантій мало.
Лідер у цій розмові – той, хто створює умови, коли люди в стані любові до життя.
Це відрізняють від формальної посади чи фінансового успіху компанії.
Фінансово успішна компанія не дорівнює емоційно успішній команді – окремий розділ випуску.
Сергій на початку заявляє, що багатьом не потрібно бути лідерами.
Далі з’являється різниця: лідером для себе має бути кожен, а чи варто бути лідером для інших – уже інше питання.
Негативне лідерство / антилідерство виносять окремо: не кожен прояв впливу варто називати лідерством і не кожному ця роль потрібна.
«Лідер – це той, хто створює умови, коли люди в стані любові до життя.»
Питання, які часто шукають
Що в цьому випуску називають ірраціональним оптимізмом?
Установку «все буде добре», яка допомагає лідеру йти вперед, коли гарантій мало. Ведучі відрізняють її від наївного «рожевого» оптимізму й шукають здорову, життєву версію.
Яке визначення лідера звучить у розмові?
Сергій Ноздрачов формулює: лідер – це той, хто створює умови, коли люди в стані любові до життя. Це не те саме, що посада чи фінансовий успіх компанії.
Чи всім потрібно бути лідерами?
Сергій на початку каже, що багатьом не потрібно. Далі розрізняють: лідером для себе, можливо, має бути кожен, а лідером для інших – не обов’язково. Є окремий блок про антилідерство.
Яку книжку рекомендують у випуску?
Сергій приносить український переклад «Плече до плеча» і зауважує, що переклад дивний; оригінальна назва, яку він називає, – «Nine Lies About Work».
Згадки: книжки, люди, інструменти
Сергій Ноздрачов – з офіційного опису: викладач програм MBA та управлінського розвитку kmbs з 2014 року, підприємець. В одному з розділів прізвище в субтитрах передане як «Наздрачов»; залишаємо написання з опису випуску.
Книжка, яку рекомендує Сергій: українською «Плече до плеча». Він уточнює, що це переклад, а оригінальна назва – «Nine Lies About Work» (у субтитрах «N Les about Work»).
